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SUBASTA ELECTRÓNICA

SUBASTA ELECTRÓNICA

ebiz Latin América ofrece un módulo de Subastas Electrónicas, que le permite negociar y establecer precios y términos de una manera más eficiente y dinámica. El proceso genera competencia en tiempo real entre los proveedores previamente habilitados por un comprador, logrando resultados positivos para su empresa.

Nuestra amplia experiencia ejecutando subastas electrónicas en más de 300 rubros nos ha permitido consolidar este servicio, garantizando así a nuestros clientes generar ahorros sostenibles.

Nuestro servicio brinda una consultoría de procesos de compra, que consiste en un proceso analítico que equilibra la demanda interna de la empresa, su posición frente a la oferta del mercado y su poder de negociación ante los ofertantes.

La plataforma de ebiz Latin América está diseñada con estándares internacionales de seguridad, confiabilidad y universalidad.

Empresas como: El Grupo Gloria, Mi Banco, Prosegur, Copeinca, Tecsur, Universidad Católica, Pesquera Diamante, Banbif, Interbank, Molitalia, Iberoamericana de Plásticos - Sinea, Delosi, San Fernando, Drokasa, Avinka, Redondos, IPAE, Unicon, Pluspetrol, Aceros Arequipa, entre otros, han generado ahorros y ganancias de entre el 8 al 30%.

El principal beneficio que se busca es el de MAXIMIZAR LOS AHORROS de las compras de nuestros clientes, a través de:

  • Re-diseñar la estrategia de compra; basado en el análisis predictivo de la necesidad de compra se determinan estrategias para cada escenario.
  • Re- definir las especificaciones de compra; basados en un adecuado análisis de reagrupación de compras y proyección de la demanda de consumos de la empresa, permitiendo la estandarización/normalización, simplificando la complejidad de las compras.
  • Evaluar condiciones del mercado; el servicio le va permitir conocer su actual posición de compra respecto al mercado, así como determinar nuevos proveedores y precios.
  • Desarrollar las relaciones comerciales Cliente-proveedor; el ahorro no solo implica la mejora en precio, sino en la relación estratégica con su proveedor, alineándolo a la política de abastecimiento, desarrollando conjuntamente los objetivos bilaterales.
  • Reducción del costo total de la compra; el servicio le va permitir al cliente reducir tiempos en labores operativas para dedicarlas a la generación de valor a través del desarrollo de estrategias.
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